IR Information

株主・投資家情報

第3次中期経営計画(2025年度~2027年度)

策定の背景

ムゲンエステートグループは、第2次中期経営計画において、新たな企業理念を策定し、事業戦略として「主力事業の拡大」と「成長事業の拡大・強化」を中心に大きく成長してまいりました。 今回、当社は長期ビジョンとして「2030年のムゲンエステートのあるべき姿」を定め、この長期ビジョンの達成に向けたバックキャスト思考により、2025年12月期~2027年12月期を期限とした第3次中期経営計画を策定しております

第3次中期経営計画の位置づけ

2030年度の目標達成に向けたバックキャスト思考で、2027の当社のあるべき姿を「組織力の強化を起点に、事業領域の拡大と新規事業の創出」としております。 第3次中期経営計画は、この2027年のあるべき姿に到達する道標と位置付けております。

第3次中期経営計画の位置づけ

戦略サマリー

戦略サマリー

連結数値目標(2025年度~2027年度)

単位:百万円

2024年度
実績
2025年度
実績
2026年度 2027年度
売上高 62,187 68,262 79,286 94,770
売買事業 59,758 65,327 75,278 89,795
賃貸その他事業 2,429 2,935 4,008 4,974
営業利益 9,623 11,049 12,398 13,843
対売上高比率 15.5% 16.2% 15.6% 14.6%
経常利益 8,858 9,951 11,058 12,168
対売上高比率 14.2% 14.6% 13.9% 12.8%
当期純利益 6,086 6,659 7,595 8,595
対売上高比率 9.8% 9.8% 9.6% 9.1%

重要経営指標(KPI)

成長性・資本効率性・財務健全性・株主還元の最適なバランスを追求することで、資本コストや株価を意識した経営を実現してまいります。

重要経営指標(KPI)

キャピタル・アロケーション

財務健全性の維持と資金調達の多様化により、コア事業の拡大と成長を加速させてまります。

キャピタル・アロケーション

配当方針

配当方針