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第3次中期経営計画(2025年度~2027年度)

策定の背景

ムゲンエステートグループは、第2次中期経営計画において、新たな企業理念を策定し、事業戦略として「主力事業の拡大」と「成長事業の拡大・強化」を中心に大きく成長してまいりました。 今回、当社は長期ビジョンとして「2030年のムゲンエステートのあるべき姿」を定め、この長期ビジョンの達成に向けたバックキャスト思考により、2025年12月期~2027年12月期を期限とした第3次中期経営計画を策定しております

第3次中期経営計画の位置づけ

2030年度の目標達成に向けたバックキャスト思考で、2027の当社のあるべき姿を「組織力の強化を起点に、事業領域の拡大と新規事業の創出」としております。 第3次中期経営計画は、この2027年のあるべき姿に到達する道標と位置付けております。

第3次中期経営計画の位置づけ

戦略サマリー

戦略サマリー

連結数値目標(2025年度~2027年度)※2026年8月7日修正

単位:百万円

2024年度
実績
2025年度
実績
2026年度
修正計画
2027年度
修正計画
売上高 62,187 68,262 61,599 94,770
売買事業 59,758 65,327 58,022 89,795
賃貸その他事業 2,429 2,935 3,577 4,974
営業利益 9,623 11,049 8,588 13,843
対売上高比率 15.5% 16.2% 13.9% 14.6%
経常利益 8,858 9,951 7,237 12,168
対売上高比率 14.2% 14.6% 11.7% 12.8%
当期純利益 6,086 6,659 4,770 8,595
対売上高比率 9.8% 9.8% 7.7% 9.1%

重要経営指標(KPI)

成長性・資本効率性・財務健全性・株主還元の最適なバランスを追求することで、資本コストや株価を意識した経営を実現してまいります。

重要経営指標(KPI)

キャピタル・アロケーション

財務健全性の維持と資金調達の多様化により、コア事業の拡大と成長を加速させてまります。

キャピタル・アロケーション

配当方針 ※2026年8月7日修正

配当方針